北京二中院学习型庭室破解执行难

      北京市第二中级人民法院执行二庭,承担着办理北京市东部8个区县执行异议、执行复议、执行督促等案件的任务。熟悉执行工作的人都知道,这些案件所面对的是更为激化的社会矛盾和更加复杂的敏感纠纷。

　　如何才能将这项工作做好?二中院执行二庭庭长龚浩鸣说,该庭建立之初就确定了打造敏学上进新型执行队伍的努力目标。

　　今年9月16日,执行二庭第18次“执行法官论坛”如期举行。这是该庭成立以来每周五的固定“节目”。每次论坛结合执行工作确定一个主题,由执行法官进行讲解,然后全庭人员围绕主题展开讨论,并最终组织人员形成调研报告。截至目前,该庭已经公开发表《追加类执行案件的调研分析》等一系列科研成果。

　　除此之外,“案例分析讨论会”也是执行二庭的一个重要学习“课堂”。最高人民法院执行局王飞鸿等专家都是该庭的座上宾。青年执行法官连强说,通过专家的讲解,他对各类案件的理解有了明显提高。

　　一系列的创新举措和学习平台激发了干警们的学习热情,形成了个人自学、集中学习、调查研究、相互学习、相互督促融为一体的立体学习形式。通过学以促动,让“虚功夫”转变成了“实成效”。

　　几个月前,位于北京西三环的银河大厦内的气氛一度剑拔弩张。原来,二中院之前判决鸿新联公司、富泰投资有限公司、银河安泰物业管理有限公司将该大厦房屋腾退给中国长城资产公司北京办事处,而富泰公司、银河公司作为银河大厦的实际占有人,已经将大厦房屋租给了数十户公司和商户。案件进入执行阶段,承租的公司、商户态度激烈,反对腾房,并向法院提出执行异议。

　　办理此案的执行二庭法官高可很清楚,每个异议人背后都承载着成百上千的员工,如果“一驳了之”很可能会激化矛盾。再三斟酌后,高可决定全力促成执行和解。

　　“刚开始时,各方要求差距甚大,和解数次陷于僵局。”高可回忆说,平日里学习的经验告诉他,一定要稳住情绪,不急不躁。一波三折后,各方最终达成了一致。

　　“执行和解形式灵活,容易在各方利益底线的基础上找到契合点。这是我从老执行法官身上学到的执行方式。”高可深有感触地说,“多亏了庭里一直以来坚持不懈地狠抓学习,我们这些年轻干警才能在这么短的时间内掌握执行技能,顺利地处理好疑难复杂案件。”

　　据了解,执行二庭自2009年成立以来,始终保持着近100%的结案率和零投诉、零上访、零廉政事故的好成绩。2010年以来,该庭以和解方式化解执行异议和复议案件768件,案件和解率和调撤率分别达到65%和71%。